Консультационный Совет по работе с клиентами Yieldigo приступает к освоению новых сегментов рынка

Yieldigo's Customer Advisory Board embarks the new market segments
Существует несколько способов, как молодые компании подходят к своей R&D деятельности. Следование проверенным концепциям и традиционному подходу - один из них, изменение этой деятельности более инновационным подходом - другой.

Консультационный Совет по работе с клиентами Yieldigo приступает к освоению новых сегментов рынка.

Существует несколько способов, как молодые компании подходят к своей R&D деятельности. Следование проверенным концепциям и традиционному подходу – один из них, изменение этой деятельности более инновационным подходом – другой.

В нынешних реалиях, нет более лучшего способа понять усложняющийся клиентский бизнес, и поэтому Yieldigo, лидер в области программного обеспечения для прогнозирования цен, решили объединить свое оригинальное видение вместе с опытом, накопленным текущими и потенциальными клиентами. Идея состоит в том, чтобы создать закрытую экосистему вместе с крупными международными розничными сетями и регулярно обсуждать методы ценообразования, ценовую стратегию и оптимизацию в новом, более гибком ключе.

Ян Хорак, директор Маркетинга и Бизнес Развития Yieldigo, который был назначен координировать деятельностью Консультационного Совета, раскрывает дальнейшие планы: “Мы уже доказали преимущества Консультационного Совета в нашем предыдущем сотрудничестве с клиентами FMCG, продуктового и фармацевтического розничных сегментов. Теперь магазинам одежды, спортивным товарам и DYI понадобятся их собственные настройки и модули, чтобы соответствовать их потребностям. Для этого нам нужны участники с разным опытом, экспертизой и видением, чтобы сформировать и утвердить нашу стратегию, мышление и операционную модель. Мы рады собрать идеи многих талантов в нашем Консультационном Совете.”

Команда Yieldigo опирается на свой опыт, ранее накопленный в сотрудничестве с Metro SK и Kosik, которые уже используют преимущества инструмента оптового ценообразования. Та же концепция создания Консультационного Совета сейчас используется и для выхода на новые сегменты рынка.

“Когда вы начинаете управлять своим бизнесом, у вас, как правило, уже есть представление о том, каким образом это будет работать, и вы уверены, что эта стратегия является правильной. Однако вам просто необходимо быть очень непредубежденным, чтобы признать свою неправоту и быстро переосмыслить ситуацию – как правило, ваши друзья знают ответ, но они слишком любезны,
чтобы подсказать вам, что способность слышать и слушать клиентов – это именно то, что движет изменениями”, – объясняет Дэвид Клечка, генеральный директор Yieldigo. “Прямой контакт с вашими нынешними или потенциальными клиентами, а также анализ их стратегических идей – это способ избежать болезненных моментов и перейти непосредственно к самому важному из них – той точке, где клиенты испытывают затруднения больше всего.”

Yieldigo до сих пор строила свою научно-исследовательскую деятельность на основе своей оригинальной идеи. Разработка продукта содержала знания экспертов по розничному ценообразованию, именно так было разработано программное обеспечение для оптимизации цен и защиты маржи.

Новый спрос со стороны сегментов рынка магазинов одежды и спортивных товаров требует перемен. И именно поэтому, с новыми членами Совета, вновь налаживается тесное сотрудничество с потенциальными клиентами.

В нынешней ситуации модные бренды и магазины спортивных продаж активно ищут решение, которое помогло бы им улучшить свои методы ценообразования как реакцию на пандемическую динамику в целом, а затем и поддерживать типичную модель продаж одежды, которая является инструментом оптимизации цен. Этот инструмент в основном поддерживает сезонные продажи и освобождение складских помещений до прибытия новых сезонных товаров.

“Когда вы входите в новый сегмент рынка или новую отрасль, вы особенно понимаете, как важно иметь их глубокое знание и понимание рынка”, – говорит Дэвид Клечка, генеральный директор Yieldigo. “Мы готовы к откровенной обратной связи относительно нашей дорожной карты продукта и готовы фиксировать отраслевые тенденции.”

Действия Консультационного Совета требуют организации очных встреч на регулярной основе один – два раза в год, чтобы дать возможность членам Совета узнать о прогрессе последних разработок. Члены, которые обычно являются высшими руководителями компаний-клиентов, будут влиять на направление
компании преимущественно в разработке продукта. Кроме того, у них будет возможность пообщаться как с членами компании, так и с другими участниками, поделиться своими лучшими практиками и новыми идеями.

Share the Post:

Related Posts

Beyond Data Scraping: Price Management with Yieldigo

Price Management software products like Yieldigo go far beyond data scraping. Essentially, our software allows retail price managers to input the online market research they collected with their data scraping tool(s), into the advanced price management technologies and features of their Yieldigo product. This helps retail business end-users render intelligent, resilient, and accurate pricing strategies, with ease.

Read More

Tell us where to send you the Case Studies?