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Wir leben, um die Preislücke zu lösen, mit denen die Einzelhandelspreismanager heute ausgesetzt sind, und helfen, die aktuellen finanziellen Risiken zu verringern, die durch die neuen beispiellosen globalen Ereignisse wie Covid-19, Inflation und Nachinflation ausgelöst werden.
Angetrieben von unserer Neugier für den Konflikt zwischen Austauschwert, Nutzungswert und Kundenwert haben wir verschiedene Analysen durchgeführt, wie die Komponenten des Einzelhandelspreises, die Faktoren, die es bestimmen und wie ein fairer Preis tatsächlich aussieht und wie er berechnet wird. Wir haben uns von der Tatsache angezogen, dass die meisten Leute mindestens einmal pro Woche einkaufen und Einzelhandelspreise zahlen, die zuvor jemand festgelegt hat.
Unsere Untersuchungen ergab, dass Preise und Pricing in einigen Sektoren zutiefst verwaltet werden, während sie in anderen ein unbekannter Territorium bleiben – es war offensichtlich, dass die moderne Technologie nicht voll genutzt wurden. Wir fanden dies ziemlich seltsam, wenn man bedenkt, dass wir in einer Zeit waren, in der die Rede von Weltraumflug, Mars-Siedlung und kultiviertem Fleisch bereits alltägliche Gespräche waren.
Ende 2016 war endgültig möglich, fortgeschrittene Mathematik als Grundlage für die Entwicklung der Einzelhandelspreis -Technologie für das 21. Jahrhundert anzuwenden.
Wir haben uns mit erstklassigen Experten für den Einzelhandel zusammengearbeitet und zusätzliche Mitarbeiter eingestellt, um uns auf unserer verrückten Reise anzuschließen. Mit vereinten Kräften haben wir ein mathematisches Modell mit maschinellem Lernen und KI-Funktionen in einen Produktionsalgorithmus verwandelt, den wir schließlich zu einem effektiven Preismanagement-Cockpit entwickelt haben.
Wir sind stolz darauf, dass diese Reise ein erstaunliches Team von Experten, Enthusiasten und jungen Talenten zusammengebracht hat, die sich auf das Bereich des Preismanagements auswirken, ein Unternehmen, das jeden Tag das Leben von Milliarden von Menschen weltweit beeinflusst.
Wir bemühen uns, eine neue Generation von Preisenhelden zu stärken und zu ermöglichen, dass Einzelhandelspreise -Fachkräfte die Kontrolle über ihre täglichen Preise und Margen behalten, ihnen helfen, große Sortimente zu bewältigen und ihre Fähigkeit zu ermöglichen, ihre Operationen zu skalieren.
Unser Ansatz revolutioniert das im Jahr 2002 festgelegte antiquierte Preismodell für Einzelhandelspreise. Der Aufstieg neuer Technologien, die wir heute verwenden, insbesondere ML und KI, haben sich erheblich auf den Einzelhandelspreisbereich ausgewirkt. Yieldigo erfasst die heutige erhöhte Komplexität der Einzelhandelspreise und ermöglicht es Ihnen, die Kontrolle über Ihr Unternehmen zu übernehmen.
Unsere Preistechniken verwandeln Einzelhandelspreismanager in Firmenhelden – ohne ihr genaues Verständnis des Preises würde ihre Einzelhandelsorganisation aufgrund des Verlusts von Käufern oder gefährlich unrentablen Margen zusammenbröckeln.
Wir sind Yieldigo – was auch immer wir tun, wir machen die Preisgestaltung einfach.
„Es gibt drei Gewissheiten im Leben: Geburt, Tod und Preise.“
Hauptsitz
Gegründet
Nationalitäten
Größe des Teams
Kunden - führende europäische Einzelhändler
Wir betrachten alle Kulturen als gleichberechtigt und unterschiedliche Ansichten und Ansätze als gegenseitige Bereicherung.
Jeder kann jedem ein Feedback geben. Machen wir eine kleine Übung: Geben Sie unserem CEO morgen ein Feedback zu Ihrem Onboarding.
Wir arbeiten mit den besten Fachleuten und Branchentalenten auf ihrem Gebiet zusammen - das ist ein Kernbestandteil unserer Gründungsprinzipien.
Sie können sich jederzeit mit unserem Team austauschen - wir haben immer ein offenes Ohr für Sie, von den Teammitgliedern bis hin zu unserem CEO.
Hören, sehen, tun. Vergessen Sie nicht, das Gelernte an Ihre Kollegen und die Startup-Community weiterzugeben.
Wir verlangen harte Arbeit und hervorragende Leistungen. Wir unterstützen persönliche Unternehmungen, die Vereinbarkeit von Beruf und Familie und feiern Ihre Leistungen.
